کۆمەڵێکی زۆر سیستەمی پاداشتکردنی پۆل هەیە. هەندێکیان ئامانجیان قوتابیەکانە لە ئاستی تاکەکەسی لەکاتێکدا ئەوانی تر سیستەمی پاداشتی هەموو پۆلەکەیە و هەموو خوێندکارەکان پێویستە پێکەوە کاربکەن کە بگەن بەو پاداشتە.
ئێمە پێشنیار دەکەین سیستەمی پاداشتی هەموو پۆلەکە بەکاربهێنن بۆ ئەوەی پاداشت بەدەستبهێنن. ئەمە بریتیە لە ستراتیجێکی زۆر کاریگەر لە سەرەتای ساڵی تازەی خوێندندا یان مامەڵەکردن لەگەڵ خوێندکاری ئامادەیی بۆسەرەوە.
بۆچی تێکەڵکردنی وتنەوەی ڕەفتارە ئەرێنیەکانی پۆل لەگەڵ سیستەمی پاداشتی هەموو پۆلەکە بەسودترە؟
ئەم ستراتیجە کاریگەرە چونکە مامۆستا بە خوێندکارەکان دەڵێت: کاتێک هەموو خوێندکاران شوێن ڕێنماییەکان دەکەون، ڕەفتارەکانیان دەناسێتەوەو ئەو ڕەفتارانەیان دەڵێتەوە و خاڵیان دەداتێ. کاتێک کە هەموو پۆلەکە گەیشتە خاڵی دیاریکراو، هەموو پۆلەکە پاداشت دەکرێن کە مامۆستا بڕیار لەو پاداشتە دەدات کە خوێندکارەکان دەیانەوێت. پاداشتەکان دەکرێت یەکێک لەمانە بێت:
١.خوێندکارە گەررەکان حەزناکەن ئاماژەیان بۆ بکرێت بۆ ڕەفتارە باشەکانیان. ڕەنگە زۆر گرنگی پێنەدەن ئەگەر پاداشتەکە تاکەکەسی بێت. هەرچەندە، کێشەیان نیە و پێیانخۆشە ئەگەر بەشێک بن لە گروپەکە.
٢. سیستەمی پاداشتی هەموو پۆلەکە دڵنیایش دەدات کە دەتوانیت دیاریبکەیت خاڵەکان لە کوێوە دێن. لەبەرئەوە مامۆستا پێویستە دڵنیابێت کە ژمارەیەکی باش خاڵ بەدەست بهێنێت لەو خوێندکارانەی کێشەیان زیاترە. ئەمەش بەڕاستی یارمەتیدەرە کە بیانهێنێتەوە ناو پۆلەکە.
٣.خوێندکارەکان خۆیان دەستدەکەن بە یارمەتیدانت تا بگەیتە ئامانجەکەی دیاریتکردووە بەتایبەت لەگەڵ خوێندکارە کێشە دروستکەرەکان. ئەم سیناریۆیەش زیاتر بەردەوام دەبێت ” خوێندکارە کێشە دروستکەرەکان هەرچییەک بکەن خوێندکارەکان ئاگاداریان دەکەنەوە و دەچنە لایان و پێیان دەڵێن پێویستە بەردەوام ڕەفتاری ئەرێنیت هەبێت چونکە مامۆستا خاڵی زیاترمان پێدەدات. ئەمەش پێیدەڵێن ‘ پەستانی هاوتەمەنان/هاوپۆلەکان’. دەشتوانین بڵێین خوێندکارەکانی دیکە یارمەتیت دەدەن کە خوێندکارە کێشە دروستکەرەکان بگۆڕیت بۆ خوێندکاری باش. ئەمەش دڵنیایی دەدات لەوەی کە پاداشتکردن شتێکە کە خوێندکاران بەڕاستی بە شتێکی ئەرێنی دەزانن.
سەیری ئەم وانەیەی خوارەوە بکەو بزانە مامۆستا چۆن سیستەمی پاداشتکردنی هەموو پۆلەکە جێبەجێدەکات لە سەرەتای ساڵی نوێی خوێندندا.
(ڤیدیۆی١ )