مامۆستایەکی بەئەزموون باس لەوە دەکات کە لەماوەی ٢٦ ساڵی ئەزموونی وانە وتنەوەیدا چی فێر بووە. وێنە گەورەکە ئەوەیە: هاوسۆزیەکی کەم و بڕینی هەنگاوێکی دوورودرێژ. لە ماوەی سەرەتای ساڵانی وانە وتنەوەمدا، دایك و باوکێک لێیان پرسیم “منداڵت نیە، وایە؟”، دایکەکە ڕاستی وت، لەوکاتەدا من هیچ منداڵێکم نەبوو، دڵگران بووم، هەرچەندە مەبەستی …
زياتر بخوێنەرەوە »بۆچی قوتابییان گزی دەکەن و چی بکەین سەبارەت بەمە؟
بۆچی گزیتکرد لە قوتابخانەی ئامادەییدا؟ ئەم پرسیارەم نارد بۆ دەستەیەک لە قوتابیانی پێشووم. سۆنیا کە ل…
تەکنیکەکانی پێکهێنانی پەیوەندیەکی سادە
دانانی ئەرکی فرە ئامانج لە وانەکانی پۆلدا یارمەتی مامۆستایان دەدات لە ڕوبەڕووبوونەوەی بەربەستەکاندا …
١٠ ستراتیجی فێربوونی هەرەوەزی
پێشەکی فێربوونی هەرەوەزی یەکێکە لەو ڕێگا تازانەی فێرکردن وە دەيسەلمێنێت کە ڕێگایەکی زۆر سەرکەوتووە..…
بەکارهێنانی ووچانەکانی مێشک بۆ گەڕاندنەوەی سەرنجی خوێندکاران
دەربارەی زانست و شیانی ئەم چالاکیە خێرایانەی فێربوون بۆ پۆل بزانە. ووچانەکانی مێشک چین؟ بۆ ئەوەی خ…
دوو ستراتیژی فێربوونی سەلمێنراو بە توێژینەوە
دەیان ساڵ لە توێژینەوە لە بواری دەروونناسی تایبەت بە فێربوون کۆمەکێکی زۆر گەورەی پێشکەش بە تێگەشتنم…
خوێندکاران لە سەرنەکەوتنیان دەیانەوێت چی بە بیر ئێمە بهێننەوە
قوتابخانەکانمان لە ئەمەریکا شایەنی ڕێزلێنانە: قوتابیەکان نمرە بەدەست دەهێنن بەپێی بەدەستهێنانەکانیان…
پێنج ڕێنمای بۆ ڕێکخستنی باخچەی ساوایان
پاراستنی پۆلێکی باخچەی ساوایان لەسەر ڕێڕەوی خۆی دەکرێت بەرەنگاری بێت بۆمامۆستا نوێیەکان، لەبەرئەوە ش…
٧ خووی خراپ کە کاریگەری مامۆستا ناهێڵێت لەپۆلدا
هەموو هەوڵێکت بۆ ئەوە بێت کە قوتابیەکان خۆشیان بوێیت هەموو کەسێک حەز دەکات کە خۆشەویست بێت بەڵام ئ…
هێزە ئەرێنیەکانی پەیوەندیکردن بە ماڵەوە
کاتێک سەرەتا دەستم کرد بە وانەوتنەوە زۆر ماندوو دەبووم بەهۆی قورسی و ئاڵۆزی کارەکەوە. ستراتیجی مانەو…
خووە پێویستەکانی مامۆستایەکی سەرکەوتوو
زۆرباشەکان ئەوانەن کە خوی ئەرێنیان هەیە. هەروەها خوێندکارەکانیش فۆکەسی ناوەندین. کاتێک نامەبەستانە …
نوێترین بابەتەکان
پێش ئەوەى خوێندن دەست پێ بكات
ڕۆيشتن بۆ خوێندنگا هەنگاوێكى زۆر گرنگە بۆ زۆرينەى خوێندكاران و بۆ هەندێكيش ئاسان نيە. لەبەر ئەوە دايك وباوكان پێويسته چى بكەن كه ئهم ئهزموونه ئهرێنى بكهن بۆ منداڵەكانيان؟ بزانە كە دايك وباوكان دەتوانن چى بكەن پێش ئەوەى خوێندن دەست پێ بكات، ئەم ساڵ يارمەتى دايك و باوكێك و منداڵيك بدە …
زياتر بخوێنەرەوە »چهند ستراتيجێك بۆ مامهڵه كردن لهگهڵ ئهو خوێندكارانهى كه بێدهنگن، بێئيشن، لاوازن و ههروهها ئهوانهى كێشه دروستدهكهن
وهك مامۆستايهكى تازهى مێژوو، گهشتن به سيستهمێكى ڕێك بۆ فێرخوازان گهورهترين كێشهم بوو. له سێيهم ساڵى كاركردنمدا نه بهتهواوى تێدهگهشتم ، نه ئهو هێز و سهختيه بێهاوتايهى خوێندكارانم لهبهرچاو دهگرت كهلهگهڵ خۆيان دهيانهێنا بۆناو پۆل. ئێستا پاش نۆساڵ له پۆلدا و فێربوون له شكهسته زۆرهكانم ، هێشتا ئهوه ناڵێم كه …
زياتر بخوێنەرەوە »٤ مەشق بۆ زیاد کردنی بەشداری خوێندکار
بەشداری پێکردنی خوێندکار بە درێژای ساڵ لەوانەیە قورس بێت ،بەڵام گەرمای بەهار خراپتری دەکات کە کەشو هەوا گەرم دەبێت خوێندکاریش ئاگای لە وانەکان نامێنێت دوای ١٥ ساڵ لە وانەوتنەوە ئەوەم بۆ دەرکەوت کە مامۆستا ناتوانێ تەنها پشت بە یەک ڕێگا ببەستێت بۆ چارەسەر کردنی کێشەکان کە وا لە خوێندکارەکان بکات …
زياتر بخوێنەرەوە »چۆن بزانم منداڵەکەم ماخۆلانیەتی (ADHD)؟
ماخۆلان یەکێکە لە نەخۆشییە دەروونییە زۆر باوەکان لە منداڵاندا، لە ١٠٠ منداڵ ٨ منداڵ توشی دەبێت، لە ڕەگەزی نێردا نزیکەی دوو ئەوەندەی ڕەگەزی مێیە، دەکرێت منداڵ لە تەمەنێکی زۆر بچوکدا توشی ببێت بەڵام زیاتر دوای چوونە قوتابخانە دەستنیشان دەکرێت، لەلایەن دایک و باوک یان مامۆستاکانیەوە هەستی پێدەکرێت، دەستنیشانکردنی ئەم نەخۆشییە تەنها پشت بە نیشانەکانی دەبەستێت و هیچ جۆرە پشکنینێکی تاقیگەیی یارمەتیدەر نییە.
زياتر بخوێنەرەوە »بۆچى و چۆن هاندانى ناوهكى كاردهكات؟
ڕێگا ئاسانەکان بۆ یارمەتیدانی منداڵە بچوکەکان لە پێشخستنی خۆکۆنترۆڵکردندا
چۆن قوتابییە سەرەتاییەکانمان فێری سەلامەتی ئینتەرنێت بکەین
زانست چی دەڵێت دەربارەی سود و گرنگی قۆناغی پێش قوتابخانە بۆ منداڵان؟
تەکنیکەکانی پێکهێنانی پەیوەندیەکی سادە
دانانی ئەرکی فرە ئامانج لە وانەکانی پۆلدا یارمەتی مامۆستایان دەدات لە ڕوبەڕووبوونەوەی بەربەستەکاندا بۆ پەرەدان …
زياتر بخوێنەرەوە »پێنج ڕێنمای بۆ ڕێکخستنی باخچەی ساوایان
پێنج پرسيار له خۆت بكه سهبارهت بهو خوێندكارانهت كه سستن (بهشى دووهم)
پێنج پرسيار له خۆت بكه سهبارهت بهو خوێندكارانهت كه سستن (بهشى يهكهم)
كاتێك پرسيار له مامۆستايان دهكهين گهورهترين كێشهيان چى يه ، يهك كێشه دهدۆزنهوه به شێوهيهكى …
زياتر بخوێنەرەوە »ڕێگا ئاسانەکان بۆ یارمەتیدانی منداڵە بچوکەکان لە پێشخستنی خۆکۆنترۆڵکردندا
کام جۆرە لە ئەزموونەکانی دەنگ وا لە منداڵان دەکات بە باشترین شێوە فێربن؟
هێزە ئەرێنیەکانی پەیوەندیکردن بە ماڵەوە
کاتێک سەرەتا دەستم کرد بە وانەوتنەوە زۆر ماندوو دەبووم بەهۆی قورسی و ئاڵۆزی کارەکەوە. ستراتیجی …
زياتر بخوێنەرەوە »چۆن بزانم منداڵەکەم ماخۆلانیەتی (ADHD)؟
کاریگەرییە بەهێزەکانی وێنەکێشان لە پرۆسەی فێربووندا
ڕۆڵی خێزانەکان
يارمەتيدان لە ئەركى ماڵەوەدا
٧ خووی خراپ کە کاریگەری مامۆستا ناهێڵێت لەپۆلدا
هەموو هەوڵێکت بۆ ئەوە بێت کە قوتابیەکان خۆشیان بوێیت هەموو کەسێک حەز دەکات کە خۆشەویست …
زياتر بخوێنەرەوە »باشترین مامۆستا بناسە
وانە ووتنەوەیەکی کاریگەر لە خوێندنی باڵادا
ئایا ئەركی ماڵەوە بەسوودە؟ ئەو پێنج پرسیارەی کە پێویستە هەموو مامۆستایەک لە خۆی بکات
ووتنەوەی ئینگلیزی بە فێرخوازانی خاوەن پێداویستی پەروەردەیی تایبەت – ئەفسانەکان و ڕاستییەکان
بۆچى و چۆن هاندانى ناوهكى كاردهكات؟
ئێمه زياتر له ههموو كات بهئاگاين كه هاندان و بهشداريكردنى خوێندكاران بنچينهن بۆ بهردهوام بوونى فێربوون. بهڵام گفتوگۆى كهمتر ههبووه لهسهر بۆچى و چۆن هاندانى ناوهكى كاردهكات؟ له ڕاستيدا ، ئێمه لهبارهى هاندانى خوێندكارانهوه دهدوێين ، ديمهنێكى ڕاستيمان لهبيرچووه كه پێشتر خۆيان زۆر جار هاندراون بۆ ئهنجامنهدانى ئهو كارانهى كه پهروهردهكاران دهيانهوێت ئهنجامى بدهن.
زياتر بخوێنەرەوە »دەستبکە بە قسەکردن: شەش یارى ناوازە بۆ ئەوەی خوێندکارەکانت بهێنیتە قسەکردن
گوێگرتن لە ووشە گرنگەکان لە گۆرانی دا
چۆن قوتابییە سەرەتاییەکانمان فێری سەلامەتی ئینتەرنێت بکەین
١١ ڕێگە بۆ چاندنی حەزی خوێندنەوە لە ناخی منداڵەکەتدا
٦ ستراتیژی کاریگەر بۆ فێرکردنی پێگەشتووان
بە پێی یو ئێس نیوز و ۆڵد ڕیپۆرت، ڕێژەی ناو تۆمارکردنی پێگەشتووان لە خوێندنی باڵادا …
زياتر بخوێنەرەوە »دەستبکە بە قسەکردن: شەش یارى ناوازە بۆ ئەوەی خوێندکارەکانت بهێنیتە قسەکردن
وانە ووتنەوەیەکی کاریگەر لە خوێندنی باڵادا
پێنج ئامۆژگاری بۆ بەقسە هێنانی فێرخوازانی زمانی دووەم
لە ماوەی مانگی ڕابردوودا مامۆستاکان چی فێربوون لە چین ؟
وانە ووتنەوەیەکی کاریگەر لە خوێندنی باڵادا
انەووتنەوە یەکێکە لە باوترین ڕێگاکان کە لە خوێندنی باڵادا لەلایەن مامۆستایانەوە بەکاردەھێنرێت. ئەمەش دەکرێت زۆر کاریگەربێت، بەمەرجێک بە وریاییەوە پلانی بۆ دابنرێت و بە ھۆشیارییەوە بگەیەندرێت. لەم بابەتە گرنگەدا مامۆستایان فێری ئەوە دەبن کە چۆن پلان بۆ وانەیەکی کاریگەر دابنێن. مامۆستایەک تاگ بکە بۆ ئەوەی سوودمەند بێت.
زياتر بخوێنەرەوە »تێپەڕاندنی قوتابخانە و چوون بەرەو زانکۆ – بەشی سێیەم: بەرەنگاربوونەوە کۆمەڵایەتییەکان
تێپەڕاندنی قوتابخانە و چوون بەرەو زانکۆ – بەشی دووەم: پێشبینیە ئەکادیمییەکان
تێپەڕاندنی قوتابخانە و چوون بەرەو زانکۆ – بەشی یەکەم : خەیاڵاتی فێرخوازە نوێیەکەی کۆلێژ
چۆن چاكسازى لەبەشى زمانى ئينگليزى زانكۆيەكدا بكەين؟
دەستبکە بە قسەکردن: شەش یارى ناوازە بۆ ئەوەی خوێندکارەکانت بهێنیتە قسەکردن
زۆربەى مامۆستایانى ووتنەوەی زمانى ئینگلیزى کێشەى ئەوەیان هەیە کە قوتابییەکانیان ئاخێوەرى شەرمنن یان دوودڵن لە …
زياتر بخوێنەرەوە »گوێگرتن لە ووشە گرنگەکان لە گۆرانی دا
١١ ڕێگە بۆ چاندنی حەزی خوێندنەوە لە ناخی منداڵەکەتدا
چۆن بەستەڵەک بشکێنین؟
پێنج ئامۆژگاری بۆ بەقسە هێنانی فێرخوازانی زمانی دووەم
بۆچی قوتابییان گزی دەکەن و چی بکەین سەبارەت بەمە؟
بۆچی گزیتکرد لە قوتابخانەی ئامادەییدا؟ ئەم پرسیارەم نارد بۆ دەستەیەک لە قوتابیانی پێشووم. سۆنیا کە …
زياتر بخوێنەرەوە »١٠ ستراتیجی فێربوونی هەرەوەزی
دوو ستراتیژی فێربوونی سەلمێنراو بە توێژینەوە
خوێندکاران لە سەرنەکەوتنیان دەیانەوێت چی بە بیر ئێمە بهێننەوە
٧ خووی خراپ کە کاریگەری مامۆستا ناهێڵێت لەپۆلدا
٦ ڕێگە بۆ هاوکاری کردنی خوێندکاران لە تێگەشتنی وانەی بیرکاری دا
ئامانجە گەورەکانی وتنەوەی وانەی بیرکاری بریتیە لەوەی خوێندکارەکان تێبگەن لە بابەتەکانی خوێندن کە پێشکەشیان دەکرێت، جێبەجێکردنی بیرۆکەکان و وەبیرهاتنەوەیان لە داهاتوودا.
زياتر بخوێنەرەوە »٩ ستراتیژ بۆ هاندانی خوێندکاران لە وانەی بیرکاریدا
١٤ کەرەستەی ڕاستەقینە بۆ وانەی بیرکاری لە پۆلدا
خوێندکاران سەنتەرن لەوانەی بیرکاریدا
بیرکاری – سێ ئەرکی کرداری: مۆدێلکردنی لێدەرکردن
ستراتیژە بنیادنراوەکان لەسەر بنەمای مێشک بۆ کەمکردنەوەی فشاری تاقیکردنەوە
ئێمە لە جیهانێکی فشار دروستکەردا دەژین، و فشاریش لای خوێندکاران و فێرکاران بەرز دەبێتەوە لە …
زياتر بخوێنەرەوە »زۆر بەکارهێنانی هەڵسەنگاندنی بە گروپ بۆ فێربوون
ئایا هەڵەیە، ئەگەر فێرکردن تهنها له پێناو تاقی کردنەوە بێت؟
شەش ڕێگا کە خوێندکار دەتوانێ ئامادەکاری بکات بۆ سەرکەوتن لە ڕۆژی تاقیکردنەوەدا
هەڵسەنگاندنی ئینگلیزی بۆ فێرخوازەکان
بونيادنانى نەرمونيانى هزرى لاى خوێندكاران
له ڕۆژگارى ئهمڕۆدا، ڕهههندهكانى پێوانهسازيى تواناى هزريى خوێندكاران پتر له جاران گرنگتر و پڕبايهختربووه. ئهو …
زياتر بخوێنەرەوە »بۆچى و چۆن هاندانى ناوهكى كاردهكات؟
ڕێگا ئاسانەکان بۆ یارمەتیدانی منداڵە بچوکەکان لە پێشخستنی خۆکۆنترۆڵکردندا
بەرێوەبردنی پۆل: دوو هەنگاوەکەی هەڵوێست وەرگرتن
لیژنەی دادوەری ڕاهێنان دەکەن بۆ چارەسەر کردنی ناکۆکیەکان و گێڕانەوەیان بۆ باری پێشووتر
بەکارهێنانی ووچانەکانی مێشک بۆ گەڕاندنەوەی سەرنجی خوێندکاران
دەربارەی زانست و شیانی ئەم چالاکیە خێرایانەی فێربوون بۆ پۆل بزانە. ووچانەکانی مێشک چین؟ بۆ …
زياتر بخوێنەرەوە »خوێندکاران لە سەرنەکەوتنیان دەیانەوێت چی بە بیر ئێمە بهێننەوە
بونيادنانى نەرمونيانى هزرى لاى خوێندكاران
بۆچى و چۆن هاندانى ناوهكى كاردهكات؟
ستراتیژە بنیادنراوەکان لەسەر بنەمای مێشک بۆ کەمکردنەوەی فشاری تاقیکردنەوە
تەکنەلۆژیا و فێرکردن: دۆزینەوەی هاوسەنگی
هیچ گومانێک نییە کە دۆزینەوەی کات بۆبەکارهێنانی تەکنەلۆجیا کارێکی سەختە بۆهەرتاکێک. بەدرێژای وانەکانی ڕۆژێک مامۆستاکان خۆیان دەبیننەوە لەچەندین لاوەڕاکێشراون. هەرچەندە لەئێستادا تەکنەلۆجیا بووە بە بەشێک لەزۆربەی شتەکان کە دەیکەین هەروەها زۆربەی کارەکان کە خوێندکارەکانمان روبەڕوی دەبنەوە. ئایا چۆن سەرپەرشتیاران هاوسەنگییەکی نمونەیی دەدۆزنەوە بۆ فێربوون ولەکۆتایدا بەکارهێنانی تەکنەلۆجیا؟ فێربە چۆن؟
زياتر بخوێنەرەوە »چۆن قوتابییە سەرەتاییەکانمان فێری سەلامەتی ئینتەرنێت بکەین
١٨بەرنامەی پەروەردەيی بەسوودی پۆلێنکراو بۆ سيستمى ئەندرۆيد
دروستکردنی پرێزنتێیشنی سەرنجڕاکێش بە بەرنامە خۆڕاییەکانی ئایپاد
زیادکردنی بەشداریپێکردنی دایکوباوکان لەڕێی تەکنەلۆژیاوە
بەکارهێنانی یاریی کلتوریی لەگەڵ فێرخوازانی زمان
لە تەکنەلۆژیا بێزار بوویت؟ بۆچی چەند یارییەکی کلتووری(کلتووری ئینگلیزی) تاقی ناکەیتەوە؟ یارییە کلتورییەکانی وەک یاریی …
زياتر بخوێنەرەوە »ووتنەوەی ئینگلیزی بە فێرخوازانی خاوەن پێداویستی پەروەردەیی تایبەت – ئەفسانەکان و ڕاستییەکان
زانست چی دەڵێت دەربارەی سود و گرنگی قۆناغی پێش قوتابخانە بۆ منداڵان؟
کواڵێتی کام بەرنامەی چاودێری یارمەتیدەرە بۆ سەرکەوتنی باوان و منداڵان
کەرتی پەروەردە لە نێوان تایبەت و گشتیدا
کاریگەرییە بەهێزەکانی وێنەکێشان لە پرۆسەی فێربووندا
وێنەکێشان لە سیستمی پەروەردە و فێرکردندا تەکنیکێکی فێرکردنی لە بیرکراو و پشگوێخراوە لە قوتابخانەکەم لە کوردستان. لەگەڵ ئەوەشدا، هەندێک توێژینەوەی نوێ ئەوە دەخەنەڕوو کە دەکرێت وێنەکێشان ببێتە ئامڕازێکی بەهێز لە سیستمی پەروەردە و فێرکردندا. لە ڕێگەی ئەم ڤیدیۆیەوە بزانە سودەکانی تەکنیکی وێنەکێشان لە فێرکردندا چییە وە چۆن دەکرێت کاریگەری گەورەی هەبێت لە پرۆسەی فێربوونی قوتابییەکانتدا.
زياتر بخوێنەرەوە »بۆچی خوێندکاران شتیان بیردەچێتەوە، و تۆ دەتوانیت چیبکەیت؟
An Analysis of the Major Points of Difficulty in Translation of an English Classic into Kurdish Language
The Importance of Language Contextualization for EFL Classes
The Effects of Integrative and Instrumental Motivation on EFL Kurdish Learners